인적자원관리(공인노무사,경영지도사시험총서)-경영지도사/노무사 / 대학원/공무원 시험준비 학습서
최근에 기업경영에서 인사의 중요성이 부각되고 있다. 이러한 배경하에 정부에서는 기업 인적자원 관리능력 향상을 지원하고자 경영지도사/노무사 등 시험을 행하고 있다.
인적자원관리는 기본서를 중심으로 중요한 부분을 집중적으로 이해하고, 암기하도록 하여야 한다. 그러나 인적자원관리를 공부하면서 암기위주로 공부하여 그 내용을 제대로 소화하지 않고 적당히 인적자원관리 공부를 하면 예상외의 참담한 결과(과락 등)를 가져올 수 있다는 점에 유의하기 바란다.
본서는 대학원/공무원/경영지도사/노무사 시험준비 학습자 여러분 모두에게 시험에 합격할 수 있도록 원론과 핵심정리, 모의문제 등 단시간에 효과적으로 학습하여 소정의 목표달성을 이룰 수 있도록 체계적으로 편집되었다.
각 장에서 제시하는 인적자원관리의 기본 컨셉들을 올바르게 이해하고 기본 틀 속에서 수험 대상의 성격에 알맞게 다수 참고가 되었으면 한다.
모쪼록 부디 열심히 공부하셔서 모두들 좋은 결과 있으시길 바랍니다.
목 차
제 1 장 인적자원관리의 기본이해
1.1 인적자원관리의 기본개념
1. 기업의 환경변화와 인적자원관리
2. 인적자원관리의 목적과 과정
3. 인적자원관리의 개념과 흐름
4. 인적자원관리의 기능과 시스템
1.2 인적자원관리의 전략과 인재상의 정립
1. 인적자원관리 전략의 개념
2. 전략적인 핵심인재의 중요성
3. 핵심 인재상의 정립
1.3 인적자원관리의 새로운 패러다임
1. 패러다임과 인적자원관리의 변화 방향
2. 성과를 위한 인적자원관리 방향
3. 인적자원관리자의 요건과 역할의 변화
1.4 인적자원관리 시스템의 체계
1. 인력의 확보관리
2. 보상 및 평가관리
3. 인력의 개발관리
제 2 장 인력의 확보, 직무, 평가관리
2.1 인력의 확보관리
1. 새로운 시대의 인력확보 전략
2. 인력계획
3. 채용관리의 운영과 실무
2.2 인적자원의 직무관리
1. 직무분석의 의의와 목적
2. 직무분석의 기초와 방법
3. 직무기술서와 직무명세서
4. 직무분석의 활용
5. 직무설계
2.3 인적자원의 평가관리
1. 인적자원평가의 기초지식
2. 인적자원평가의 문제점과 개선 방향
3. 인적자원 평가시스템 사례와 규정
4. 승진관리
제 3 장 인적자원의 보상관리
3.1 임금관리의 이해와 개선방향
1. 임금관리의 목표와 내용
2. 임금체계의 관리
3. 임금규정의 구성과 내용
4. 연봉제의 개념과 도입과정
3.2 임금의 성격과 구성요소
1. 임금의 성격
2. 임금의 구성
3. 평균임금과 통상임금
4. 임금수준의 결정 요인
5. 복리후생시스템
제 4 장 인적자원의 개발관리
4.1 기업문화
1. 기업 문화의 의의
4.2 인적자원의 육성관리
1. 교육훈련의 의의
2. 교육훈련의 과정
3. 교육훈련의 필요성 분석
2. 사업장 내 교육(OJT)에 의한 인재육성
4.3 리더십
1. 리더십의 의의
2. 사람을 움직이는 영향력
3. 상황대응 리더십의 발휘
4. 변화유도형 비전(vision) 리더십
5. 임파워링과 리더십
4.4 이직관리
1. 이직관리의 의의와 중요성
2. 이직원인의 분석과 대책
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