[스크랩] 사업계획서 작성요령

사업계획서 작성요령

사업계획서 작성요령

  사업계획서 작성은 사업개시전에 계획중인 사업에 대해 현재와 미래의 상황을 추정하여 일목요연하게 정리하는 과정이다. 간단한 사업이라도 계획을 세우지 않고 막연히 즉흥적으로 실행한다면 성공하기 어렵다. 투자규모가 있는 사업이라면 더욱 그렇다. 그러므로 사업계획서는 계획적인 창업을 가능케 하여 사업성공의 가능성을 높여준다.

-사업계획서 작성순서

  사업계획서는 창업자 자신이 목표와 수행해야 할 업무에 활용할 것인지, 금융기관 자금조달 목적으로 사용할 것인지 또는 정부기관에 제출하여 사업승인을 받을 것인지 등 용도에 따라서 기본방향을 설정한다.

  그리고 사업계획의 목차에 체계를 설정하고, 사업의 수요예측을 위한 견적서등 필요정보와 관련 자료를 수집하여 사업계획서 용도에 맞게 서식을 구상하고 확정한다.

-사업계획서의 내용

  사업계획서의 내용은 사업의 규모나 용도에 따라 달라질 수 있다. 여기서 제시되는 사항에 사업의 특성과 내용에 따라 적절히 추가하거나 변화시켜 사용할 수 있다.

  

  우선 창업자의 프로필과 회사현황을 기록하고 사업의 목적과 내용 및 특성과 기대효과 등을 기술한다. 그리고 사업조직 및 인력구성의 특징과 종업원현황 및 고용계획등 점검한다

  다음으로 동종업계 현황, 시장규모와 전망, 시장점유율과 경쟁관계등을 분석하다. 또한 판매계획과 판매형태, 가격정책, 서비스계획 등도 자세히 언급한다.

  

  제조업의 경우 채산성분석, 생산전략, 원자재수급계획, 설비 및 필요기자재, 공장입지, 운영주기등을 반영한다.

  판매계획을 수립하여 매출액을 추정하고 매출(제조)원가 분석 및 판매관리비와 지급이자등 영업외비용등을 추정한다. 그런다음 총소요자금 내역과 차입금등 자금 조달계획을 수립한다.  

  이익계획으로 손익분기점 추정 및 수익성 요인분석을 기술하고, 추정재무제표(대차대조표, 손익계산서등)을 작성하고 연도별 차입금 상환계획 및 능력을 검토한다. 마지막으로 사업추진일정계획을 수립하고 사업계획과 관련된 부속자료를 참고로 첨부하면 된다

-사업계획서 작성시 유의점

  사업계획서는 문서화 해야 한다. 머릿속에서 구상하고 대충 감으로 시작해서는 곤란하다. 반드시 필요한 준비사항과 방법들을 체계적으로 기록해 보아야 한다.

  사업계획서의 계수는 정확하고 타당성이 있어야 한다. 대개의 경우 사업을 낙관적으로 보거나 관대화하려는 경향이 있다. 그래서 예상 매출액과 수익률을 높게 잡는 경우가 많은데 이는 바람직하지 못하다. 실현가능한 계획을 수립하고 최악의 경우도 염두해 두어야 한다. 

출처 : 부자클럽★★

글쓴이 : 부자클럽 원글보기

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