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[스크랩] 자원기반이론(resource based theory)

명호경영컨설턴트 2009. 2. 5. 04:56

자원기반이론(resource based theory)


기업이 속한 경기나 매력도 등 외부요인이 아니라 개별기업의 내부역량 차이가 기업성과를 결정짓는 핵심요소라는 것이 ‘자원기반이론(resource based theory)’


-'자원기반이론'에 기반한 연구들은 각 기업의 보유한 독특한 자원 및 역량이 기업성과를 결정짓는다는 점을 강조


동일한 환경 하에서도 개별기업의 성과 차이가 발생하는 원인에 대해 산업의 매력도 등 환경적 요인보다는 기업 내부의 고유한 자원(역량)으로 설명하는 이론으로 1980년대 초반에 등장


-자원이란 희소성, 모방 불가능성, 대체불가능성 등의 특성을 보유한 조직 내부, 무형의 경영자원으로 인력, 기술, 업무프로세스, 조직문화 등을 포함


-‘자원기반이론’은 1990년대 중반 이후 게리 하멜, 프라할라드의 ‘핵심역량이론(core competence theory)’으로 발전


Barney, Jay B.(1991), Firm Resources and Sustained Competitive Advantage, Journal of Management, 17(1), 99∼120.

출처 :  삼성경제연구소, CEO Information(2008.9.17), 제672호, p.19

출처 : 인간과 경영
글쓴이 : 해평 원글보기
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