경영지도사가 꿈인 대학생 입니다.
사실 저는 .. 공부를 그리 열심히 하는 타입은 아닙니다.
하지만 이번에 정신차리고 예전부터 하고싶던 경영컨설턴트의 꿈을 이루기위해
공부를 시작했습니다. 질문하겠습니다..
1.전 아직 다양한 직업을 선택할 수 있는 나이이긴 하지만
우선은 몇년간 꿈꿧던 경영컨설턴트라는 직업에 치중하고싶습니다.
하지만 전 경영지도사에 대해 아는 지식이 별로없습니다.
경영지도사가 하는일의 세부적인것을좀알려주세요ㅜㅜ
2.경영지도사의 시험을 치루기 위해서 필수과목은 어떤것을 공부해야하고
또다른 무엇을 공부해야하나요?
3. 우리나라의 경영지도사는 대체로 세무쪽 일을 하는 것으로 알고있습니다.
아마도 세무분야에 대한 전문지식이 없기 때문이 아닐까 하는데요,
전망있는 분야는 무엇일까요?
4. 경영컨설턴트가 되려면 경영지도사 자격증 외에 경영대학원을 입학하는 것이 좋을까요?
또다른 제가 알아야할것과 해주고싶으신말씀있으시면 좀해주세요^^;
어떤 내용이라도 좋아요..ㅠㅠ
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1.전 아직 다양한 직업을 선택할 수 있는 나이이긴 하지만
우선은 몇년간 꿈꿧던 경영컨설턴트라는 직업에 치중하고싶습니다.
하지만 전 경영지도사에 대해 아는 지식이 별로없습니다.
경영지도사가 하는일의 세부적인것을좀알려주세요ㅜㅜ
경영지도사가 하는 일은 중소기업의 인사 부터 사무 등 총괄적인 업무를 자문하고 평가하게 됩니다.
기능적인 면보다 행정적인 면에 편중을 하게 됩니다.
자격증 취득후에는 취득후 개인사무소나 3인이상의 자격자들이 모여 경영컨설팅 법인이나 상담회사 법인을 설립하거나 금융자문회사 법인을 설립하기도 합니다. 개별적인 활동은 프리랜서나 업체의 고문, 국가기관 위원회 활동을 하기도 하죠.
경영지도사의 업무분야
1. 경영의 종합 진단·지도
2. 인사·조직·노무·사무관리의 진단·지도
3. 재무관리 및 회계의 진단·지도
4. 생산·유통관리의 진단·지도
5. 마케팅 및 수출입 업무의 진단·지도
6. 제1호 내지 제5호와 관련된 상담·자문·조사·분석·평가 및 확인
7. 제1호 제2호 제4호 및 제5호와 관련된 업무의 대행
8. 지방세법 시행령 제50조(세무조사에 있어서의 조력자)
9. 경영지도사를 지방세 납세자의 범칙사건조사 및 세무조사시 조력자로 지정
10. 건설산업기본법, 소방법,약사법, 전기공사업법 및 정보통신공사업법, 화물자동차운수업법
등에서 정하는 기업진단자로 재무관리 경영지도사 지정
11. 국방부 물품적격심사기준에 의한 재무상태 진단자로 재무관리 경영지도사 지정
12. 부품, 소재 전문기업에 대한 확인, 증명자로 경영·기술 지도사 지정
(부품, 소재 전문기업 등의 육성에 관한 특별조치법 시행령에 의거 산업자원부장관이 고시)
2.경영지도사의 시험을 치루기 위해서 필수과목은 어떤것을 공부해야하고
또다른 무엇을 공부해야하나요?
경영지도사 시험은 1차 시험과 2차시험으로 나누어 집니다. 1차시험이 공통과목이기 때문에
필수과목이라고 말할수도 있겠네요.^^ 2차시험은 1과목을 선택해서 시험을 봅니다.
구 분 | 과 목 |
1차시험 | 중소기업관련법령, 회계학개론, 경영학, 기업진단론, 조사방법론, 영어 |
2차시험 (1개분야 택일, 분야별 3과목 실시) |
가. 인적자원관리분야 : 인사관리, 조직행동론, 노사관계론(노동법 포함) |
위와같이 1차시험에서는 경영지도사 시험과목 외에 영어시험이 있습니다.
경영지도사로서의 전체적인 소양시험이라 보면 되겠습니다.
2차시험은 자신의 전문분야를 선택하여 시험을 보게 됩니다.(총 4개 분야)
경영지도사 교육사이트를 검색해 보니 1,2차 시험을 모두 교육하는 곳은 국내에 하루밖에 없더군요.
3. 우리나라의 경영지도사는 대체로 세무쪽 일을 하는 것으로 알고있습니다.
아마도 세무분야에 대한 전문지식이 없기 때문이 아닐까 하는데요,
전망있는 분야는 무엇일까요?
세무쪽 일이라기 보다 재무관리 분야입니다. 재무관리, 회계학, 세법등을 전문으로 합니다.
2차시험에 과목을 재무관리로 선택하시면 됩니다.
알고계신대로 세법에 관한 전문가가 부족하고 이를 자문할 사람도 부족하기에 수요가 많긴 합니다.
하지만 추후 판매관리 분야가 각광받을 것으로 예상됩니다.
모든 회사의 기본은 기술/영업이기에 기술을 갖춘 중소기업에 필요한 사항은 판매(영업)전문가 입니다.
(개인적인 생각이 많이 작용했습니다. ^^)
4. 경영컨설턴트가 되려면 경영지도사 자격증 외에 경영대학원을 입학하는 것이 좋을까요?
또다른 제가 알아야할것과 해주고싶으신말씀있으시면 좀해주세요^^;
어떤 내용이라도 좋아요..ㅠㅠ
경영컨설턴트로 활동하는 방법은 2가지 입니다. 경영대학원 (흔히 MBA과정이라고 합니다) 과정을 마치는 방법,
그리고 경영지도사 자격증을 취득하는 방법.
전문 경영자문회사에 입하시는 것이 목표일 경우 경영대학원을 추천하지만,
앞으로 법인을 설립한다거나, 개인사무실, 자문위원 등을 하실 생각이시라면 경영지도사 자격증을 추천합니다.
둘다 경영컨설턴트라고 불릴 수 있지만 국가공인 자격은 경영지도사 이며 국내 유일무이합니다.
그리고 MBA과정 수료의 경우 출신대학이 엄청난 영향을 끼집니다.
물론 본인의 능력이 바탕이 되어야 하지만 학력/인맥이 많이 작용하는 편입니다.
해드리고 싶은 말씀은... 본인의 방법에 맞는 방법으로 추진하시라 하는 것입니다.
경영지도사 자격증의 경우는 실무를 빨리 시작하고 싶은사람,
MBA과정의 경우는 좀더 기다렸다가 안정적인 곳을 찾고 싶은사람(모든 사람이 취업되는 것은 아닙니다.)이
적합합니다. 본인의 성격은 본인이 가장 잘 아시겠죠? ^^
MBA과정은 국내보다는 해외쪽이 인정을 많이 받습니다. 맥캔지라고 들어보셨죠?
GPA(학부성적)도 매우 중요합니다.
서울사이버경영지도사 교육원 을 참고하시면 도움이 되리라 생각됩니다.
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1.전 아직 다양한 직업을 선택할 수 있는 나이이긴 하지만
우선은 몇년간 꿈꿧던 경영컨설턴트라는 직업에 치중하고싶습니다.
하지만 전 경영지도사에 대해 아는 지식이 별로없습니다.
경영지도사가 하는일의 세부적인것을좀알려주세요ㅜㅜ
경영지도사의 업무 | |||||||||
◎ 경영지도사의 업무(영 제32조 제 1항) | |||||||||
1. 경영의 종합 진단·지도 | |||||||||
2. 인사·조직·노무·사무관리의 진단·지도 | |||||||||
3. 재무관리 및 회계의 진단·지도 | |||||||||
4. 생산·유통관리의 진단·지도 | |||||||||
5. 마케팅 및 수출입 업무의 진단·지도 | |||||||||
6. 제1호 내지 제5호와 관련된 상담·자문·조사·분석·평가 및 확인 | |||||||||
7. 제1호 제2호 제4호 및 제5호와 관련된 업무의 대행 | |||||||||
8. 지방세법 시행령 제50조(세무조사에 있어서의 조력자) | |||||||||
9. 경영지도사를 지방세 납세자의 범칙사건조사 및 세무조사시 조력자로 지정 | |||||||||
10. 건설산업기본법, 소방법,약사법, 전기공사업법 및 정보통신공사업법, 화물자동차운수업법 등에서 정하는 | |||||||||
기업진단자로 재무관리 경영지도사 지정 | |||||||||
11. 국방부 물품적격심사기준에 의한 재무상태 진단자로 재무관리 경영지도사 지정 | |||||||||
12. 부품, 소재 전문기업에 대한 확인, 증명자로 경영·기술 지도사 지정 | |||||||||
(부품, 소재 전문기업 등의 육성에 관한 특별조치법 시행령에 의거 산업자원부장관이 고시) | |||||||||
◎ 경영지도의 내용(중소기업 구조 고도화 자원시책 제47조 별표2) | |||||||||
★지도분야 지도내용★ | |||||||||
인사ㆍ조직ㆍ노무 | |||||||||
사무관리 임용 및 승진, 직무분석, 급여, 노사관계, 교육훈련, 복리후생, 문서관리, 사무의 표준화 및 기타 이와 관련사항 | |||||||||
재무관리 및 회계 | |||||||||
재무제표 작성방법, 자본의 조달과 운영, 원가 및 손익 분석 기법, | |||||||||
회계장부 작성, 기장방법, 세무회계 및 기타 이와 관련사항 | |||||||||
생산ㆍ유통 관리 | |||||||||
생산계획, 작업 및 공정관리, 구매, 자재관리 및 외주관리, 설비관리, | |||||||||
품질관리, 유통관리 및 기타 이와 관련사항 | |||||||||
판매관리 및 수출입 | |||||||||
판매계획, 시장조사, 제품개발 및 고객관리, 수출입 제도 및 기타 이와 관련사항 | |||||||||
기술지도사 는 중소기업진흥 및 제품구매촉진에 관한 법률 제 31조의 2 및 동법 시행령 | |||||||||
제32조 제2항의 규정에 따라 아래의 법정 직무를 수행하고 있습니다. | |||||||||
◎ 기술지도사의 업무범위(영 제32조 제2항) | |||||||||
1. 기술의 종합 진단·지도 | |||||||||
2. 공장자동화기술 및 공정개선기술의 진단·지도 | |||||||||
3. 공업기반기술의 진단·지도 | |||||||||
4. 부품·소재개발·시제품 등 신기술 개발의 진단·지도 | |||||||||
5. 공업시험, 분석 측정계측의 진단·지도 | |||||||||
6. 정보처리 분야의 진단·지도 | |||||||||
7. 설계기술·생산관리기술·품질관리기술 및 디자인·포장기술의 진단·지도 | |||||||||
8. 에너지절약 기술·청정생산기술 및 설비관리기술의 진단·지도 | |||||||||
9. 기타 제1호내지8호에 부수되는 업무와 이에 따른 상담·자문·조사·분석·평가·증명 및 대행 | |||||||||
◎ 기술지도의 내용(중소기업 구조고도화 지원시책 제47조 별표2) | |||||||||
★지도분야 지도내용★ | |||||||||
자동화 및 공정개선 | |||||||||
자동화시스템구성 및 자동화설비 설치, 생산공정개선 및 기타 관련사항 | |||||||||
생산시설 | |||||||||
생산설비의 적합성, 시설의 개조, 보완, 대체 및 기타 관련사항 | |||||||||
시험ㆍ분석 | |||||||||
시험, 분석, 시설의 적합성, 시험ㆍ분석방법, 기타 관련사항 | |||||||||
설계ㆍ제조 | |||||||||
제품설계, 제품별ㆍ공정별 제조방법및 기타 관련사항 | |||||||||
정보처리 | |||||||||
정보화 계획수립, 정보화시스템설계ㆍ도입, 정보화 장비설치 운영 및 기타 관련사항 | |||||||||
2.경영지도사의 시험을 치루기 위해서 필수과목은 어떤것을 공부해야하고
또다른 무엇을 공부해야하나요?
* 경영지도사 과목*
구 분 | 과 목 |
1차시험 | 중소기업관련법령, 회계학개론, 경영학, 기업진단론, 조사방법론, 영어 |
2차시험 (1개분야 택일, 분야별 3과목 실시) |
가. 인적자원관리분야 : 인사관리, 조직행동론, 노사관계론(노동법 포함) 나. 재무관리분야 : 재무관리, 회계학(재무회계, 관리회계 포함), 세법(세무회계 포함) 다. 생산관리분야 : 생산관리, 품질경영, 경영과학 라. 판매관리(마케팅)분야 : 마케팅관리론, 시장조사론, 소비자행동론 |
3. 우리나라의 경영지도사는 대체로 세무쪽 일을 하는 것으로 알고있습니다.
아마도 세무분야에 대한 전문지식이 없기 때문이 아닐까 하는데요,
전망있는 분야는 무엇일까요?
경영지도사가전망있는이유 |
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★ 전문가가 부족한 중소기업에 전문 경영지도사로써 지도 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
★ 경영분석, 사무혁신, 세무회계, 재무관리 등의 자문지도 및 진단업무 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1. 기업내의 컨설팅 수행에 필요한 적절한 인력부족 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2. 기업의 경영문제에 대한 객관적인 외부전문가의 의견이 필요한경우 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3. 기업내 역학관계로 외부컨설팅이 필요한 경우 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4. 기업의 경영문제해결을 위한 문제해결 능력이 부족한 경우 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
5. 매출증대, 자본조달, 생산성 제고, 비용절감, 효율 극대화를 위한 경영혁신이 필요한 경우 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
6. 경영마인드, 신 경영기법도입, 정부규제에 대한 대응방안 수립, 근로자들에 대한 교육이 필요한 경우 |
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7. 창업을 성공적으로 관리해 나가기 위한 외부의 경영문제 해결 전문가의 조격이 필요한 경우 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
8. 기타 기업의 경영문제와 관련된 경영지도, 경영진단, 경영상담, 경영자문, 경영평가, 경영분석,
★ tip ★
공부하는 법을 알려드릴께요 ^^*
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