영적 리더십8.
헨리 블랙커비 지음 / 윤종석 옮김 / 두란노 / 2002년 7월 / 344쪽 / 12,000원
6. 리더의 목표 : 사람들을 움직여 하나님 일을 하게 하라
리더는 목표를 위한 수단과 목표 자체를 혼동하고, 조직이 가고 있는 곳을 명확히 알지 못하면 제 역할을 다할 수 없다. 리더 역할의 성패를 좌우할 수 있는 목표들을 살펴보자.
가치 없는 목표
① 결과 지향주의
피터 드러커는 리더십의 궁극적 척도를 ‘결과’라고 했다. 결과지향적 철학 때문에 목표설정은 리더가 자신의 성공을 측정함은 물론 사람들에게 동기부여하는 인기 있는 방식이 되었다.
② 완벽주의
탁월함을 매사에 완벽하다는 뜻으로 이해한다면 그것은 하나님의 기준이 아니다. 하나님께 내 최선을 드리는 것과 완벽함을 드리는 것은 엄연히 다르다.
③ 더 크게 더 빨리 더 많이
서구 사회는 사이즈에 매혹당한다. 대형 교회나 대기업 리더는 자동으로 전문가로 통한다. 그러나 크다고 언제나 좋은 것은 아니다. 리더는 하나님의 기준으로 성공을 평가해야 한다.
가치 있는 목표
① 영적 성숙으로 이끈다
영적 리더십의 궁극적 목표는 사람들을 현재 자리에서 하나님이 원하시는 자리로 데려가는 것이다. 사람들이 매일 부딪치는 도전들 속에서 하나님의 활동을 이해하도록 돕는 것이 영적 리더의 책임이며, 사람들을 이런 지평까지 데려간 영적 리더가 리더 역할을 다한 것이다.
② 차기 리더를 키운다
리더들이 범하는 가장 비참한 실수 중 하나는 자기가 없으면 아무 일도 안되게 만드는 것이다. 주변에 리더들을 키우지 않은 대가로 나폴레옹은 제국을 몽땅 잃고 말았다. 많은 유명한 리더들이 여기에서 실패했다. 그렇다면 리더가 차기 리더를 키울 때 지켜야할 원리는 무엇일까? 첫째, 리더는 위임한다. 둘째, 리더는 실수를 허용한다. 셋째, 리더는 타인의 성공을 인정한다. 넷째, 리더는 격려하고 지원한다.
③ 하나님께 영광을 돌린다
기독교 조직이든 세상 조직이든 리더의 최우선과제는 자기 조직을 이끄는 방식을 통해 하나님께 영광을 돌리는 것이어야 한다. 하나님이 바라시는 것은 당신을 믿고 순종하는 사람과 조직을 통해 세상에 당신의 영광을 드러내시는 것이다.
출처 :JORC-반석위에기쁨 원문보기 글쓴이 : 반석위에기쁨
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