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Kim,s Business Consulting & Develop Company |
사업계획서 |
DATE 2008. 10
작성자: 컨설턴트 김 명호
INDEX
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Ⅰ. 사업목적
Ⅱ. 조직구성
Ⅲ. 운영방안
Ⅳ. 투자계획
Ⅴ. 매출계획
Ⅵ. 예상지출
Ⅶ. 기 타
Ⅰ. 사업목적
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1. 사업방향
국내 지식기반사업에 대한 관심이 높아지는 현재, 향토기업의 특색과 기존 경쟁업체들의 문제점을 보완하여 기업에 필요한 지식기반의 정보를 제공하는 전문기업으로 성장하는 것을 주요 사업 뱡향으로 한다.
2. 사업분야
① 프로젝트 컨설팅: 생산, 인사, 판매, 재무관련 컨설팅
② 정부지원 컨설팅: 창업, 일반과제 컨설팅
③ 교육 컨설팅: 리더쉽, 의식전환, 전문지식 교육 컨설팅
④ 인증 사업부: 해외규격, ISO등 기업 각종 인증 컨설팅
⑤ 부동산 컨설팅: 부동산에 관련된 개발, 절세, 자문,중개 컨설팅
⑥ 기타 컨설팅: 법무, 노무, 회계에 관련된 자문, 기획, 절차대행(설립,공장등)
3. 사업목표
소자본 창업에 의한 문제요소인 컨설팅 TOOL 부재, 전문인력 결속력 부재 현황을 Partner Ship(파트너쉽)과 운영 프로세스 연구개발로 전문 컨설팅사로 성장 도약하는 것을 목표로 한다.
Ⅱ. 조직구성
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1. 조직도 계획(안)
① Company Partner: 회사 투자 주주겸 대표 전문위원
② 대표이사: 회사 운영 총괄 관리 이사
③ 프로젝트 사업부: 프로젝트성 컨설팅 및 전문성이 높은 컨설팅을 수행하는 부서
④ 정부지원 사업부: 창업, 일반 과제를 수행하는 부서
⑤ 인증 사업부: 국제인증, ISO, KS 규격인증을 수행하는 부서 (Out Consultant 최대한 이용)
⑥ 교육 사업부: 기업 관련된 전문 교육을 수행하는 부서
⑦ 부동산 사업부: 부동산에 관련된 교육과 컨설팅을 수행하는 부서
※ 참고사항 - 초기 최대한 OutSourcing을 통한 비용절감 (Network 확보 운영)
Ⅱ. 조직구성
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2. 인력계획안 (직원계획)
(단위: 명)
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구 분 |
1차년도 |
2차년도 |
3차년도 |
4차년도 |
5차년도 |
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개발팀장 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
관리팀장 |
1 |
1 |
1 |
2 |
2 |
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사 원 |
0 |
1 |
2 |
2 |
3 |
|
수습사원 |
1 |
1 |
0 |
1 |
0 |
|
계 |
3 |
4 |
4 |
6 |
6 |
① 대표이사: 총괄운영 및 집행을 통하여 회사 손익을 부분을 주주와 50:50 배분
② 컨설턴트: 매출 30% = 회사운영비 / 매출 70% = 컨설팅 원가
③ 개발팀장: 경영컨설팅 프로세스 개발 연구 (연봉 2,400만원)
④ 관리팀장: 총무, 인사, 경리등 회사 일반관리 (연봉 2,400만원)
⑤ 사 원: 컨설팅 보조지원, 회사일반업무 (연봉 1,600만원)
⑥ 수습사원: 아르바이트, 계약직 사원 (연봉 1,200만원)
Ⅲ. 운영방안
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